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浅谈影响人力资源成本控制的四大因素
发布时间:2017-06-08

  随着企业的?#27426;?#21457;展壮大,企业人力资源管理的问题也成为了众多企业管理者关注的焦点,因此人力资源管理咨询也成为了众多企业必不可少的关注点,特别是对于人力资源成本控制问题上。?#27426;?#23545;于很多企业在?#23548;?#30340;人力资源管理中,总难免会出现人力资源成本控制的差错问题,到?#36164;?#20040;因素影响人力资源成本控制呢?下面由博华企业管理为大家简单介绍。

  

  1、企业在进行招聘的过程中要适当的投入一些资本,资本分为可控成本和不可控成本。但是控制成本可以通过人力资源规划的制定、制定合理的招聘方式、规范招聘流程三个方面来取得人力资源成本,这是取得成本的因素。

  

  2、企业在招聘了一些员工进入企业后就需要进行培训工作,这就需要控制开发的成本,?#28909;?#21046;定相应合理的培训计划,提高开发成本的使用效率,也可以分不同的层次进行培训;还可以通过鼓励员工学习新的知识技能来促进培训的效果化。

  

  3、人力资源中占据成本最大的部分就是薪酬,对薪酬成本进行适当的控制也是其中一点因素,可以指定合理的薪酬规划和企业薪酬战略,根据普通的管理层和一般的员工不同采取成本导向的战略,还可以在?#27426;?#31243;度上制约薪酬的发放。

  

  4、企业有一些核心?#38469;?#20154;员的离职会造成一部分成本损失,通过建立激励机制留住人才或是激励人才,时常的赋予员工一些温暖的感觉,让员工以企业为家,就会积极主动的为企业发展努力做出贡献,适当的也可以建立一些福利机制来挽留员工。

  

深圳市博华企业管理咨询有限公司(www.nlsbkr.tw)是国内领先的流程和人力资源变革咨询公司,包括战略管理咨询、集团管控咨询、流程优化咨询、能力发展咨询(任职资格+学习地图)、绩效管理咨询、薪酬管理咨询、股权激励咨询和常年顾问服务方案?#21462;?/p>


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