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博华咨询与珠海优特(微机防误领域行业第一)开启集团管控项目
发布时间:2017-11-09

2017年10月23日,深圳市博华企业管理咨询有限公司与珠海优特电力科技股份有限公司(以下简称“优特”)正式启动集团管控体系建设项目。本项目将通过集团战略分析,组建集团组织架构及管控体系,帮助优特实现多元化投资经营的强势发展。

自1985年,优特创始人金述强先生发明微机防误闭锁系统以来,公司一直秉承“人无我有、人有我优、人优我特”的产品理念,致力于电力安全和智能化技术的发展。目前形成以电力系统自动化、工业安全产品和服务为主,智能家居、智能餐饮、冷源、房地产、商管等为辅的多元化业务经营模式,客户群遍及电力、石化、冶金、煤炭、轨道交通、房地产、智能家居与餐饮等领域。集团下设国内、国际十几家分子公司,员工一千多人,年销售额十几亿。

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基于公司业务与规模?#30446;?#36895;扩张,亟需建立集团化运作管控模式,以整合集团资源,实现规模优势并提升集团运作效率。在项目过程中,优特集团创始人金总、田总对于集团总部的定位及未来的集团化运作模式提出了高标准、高要求,对于与博华顾?#39318;?#30340;合作?#24067;?#20104;了很大期待,希望能够通过集团管控体系的设计,帮助各分子公司实现高效经营管理。

博华咨询创始人蒋伟良博士在项目期间专程到访优特,就集团组织架构与管控模式的设?#21697;?#26696;与集团高层进行了深入交流,并组织开展了集团战略管理培训,帮助优特集团高管团队明确集团化战略管理的端到端全流程,并抓住战?#26376;?#22320;的关键点。


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