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博华咨询助力湖南弘坤企业集团开启管理变革
发布时间:2017-11-15

2017年11月10日,深圳市博华企业管理咨询有限公司与湖南弘坤企业城建股份有限公司(以下简称“弘坤”)正式启动管理变革项目。

本次项目将围绕弘坤发展战略,构建与之相适应的集团组织架构和管控体系、集团战略执行流程,并针对弘坤旗下?#31216;航?#35774;、弘坤地产、三能房屋和弘德金融四大主要业务板块的核心流程和组织进行优化设计,以帮助弘坤提高自身发展能力,实现新形势下的多元化经营强势发展。

弘德控股有限公司(弘坤企业集团前身)初创于1963年,是一家以施工总承包、房地产投?#22763;?#21457;、新型建筑工业化、综合金融服务为主营业务?#21335;执?#21270;综合性大型企业,全?#22763;?#32929;“?#31216;航?#35774;”、“弘德地产”、“三能房屋”、“弘德金融”等子公司。


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作为湖南省城市建设和产业转型发展的生力军,50余年来,弘坤坚持走“战略引领、资源整合、实力叠加、品牌聚势”?#30446;?#36234;发展之路;坚持“?#20998;?#31435;企”,以“?#20998;是?#29983;存、求发展”。是首批国家级、省级“住宅产业化示范基地”,八?#20301;?#24471;鲁班奖,获国家科技进步奖、金杯奖、芙蓉奖等200余项,拥有发明专利、工法课题专利等创新成果500余项,建设及地产项目遍及全国各地,年销售额近千亿。

随着公司业务和经营规模?#30446;?#36895;扩张,弘坤亟待构建与之相适应的集团化运作组织及相应管控模式,以整合优势资源,提升企业整体运作效率,进一步增强行业竞争优势,实现持续性发展。

项目伊始,弘坤集团创始人、董?#40065;?#32918;总发表讲话,分析了集团面临的行业形势,对全体中高层管理人员“以强?#19994;?#36131;?#25105;?#35782;”参加本次管理变革项目砥砺鞭策?#27426;?#19982;博华咨询携手开展管理变革,实现管理升级寄予殷切期望,并对项目成果及成效提出了高标准、高要求。

博华咨询创始人蒋伟良博士专程到访弘坤集团,就弘坤集团化组织运作模式与董?#40065;?#32918;总进行了深入交流,并开展《项目管理》专题培训,为弘坤集团中高层管理人员系统、全面?#27493;?#20102;项目管理运作机理、项目管理流程和知识体系,为项目开展打下了良好的基础。

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