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公开课程
《组织流程再造与优化》
《全面战略绩效管理》
  • 课程背景:

  • 企业在?#27426;?#21464;化的市场环境中,必须构建适合内外部经营环境的战略绩效管理系统,只有这样,才能形成战略规划与绩效管理系统之间有效地对接,从而解决战略落地的问题。 本课程以战略与绩效管理为主线,理清企业内部各个管理系统之间的联动关系,掌握战略绩效体系设计的方法、工具及操作步骤,帮助管理者正确地认识绩效管理的本质。

  • 学习对象:

  • 企业总经理、中高层管理人员、人力资源管理人员

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  • 学习?#32972;ぃ?/strong>

  • 2天(如需详细课程大纲,请联系客服)

《真诚领导力》
  • 课程背景:

  • 永恒的领导力总与人性相关、真诚相连!越来越多的领导者们意识到,只有努力将自?#26680;?#36896;成为真诚的领导者,以真诚的方式全身心地投入工作,才能铸就一个经久不衰的的组织,实现组织的长远发展。

  • 本课程从如何成为真诚领导者、真诚领导者如何铸造真诚企业及真诚企业如何赢得竞争优势三个方面系统诠释真诚的价值和意义,帮助企业各级管理者拨开迷雾,规避思维的陷阱,掌握提升领导力的方法,获得决定企业经营成败的核心竞争力。

  • 学习对象:

  • 企业中高级管理人员、核心员工

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  • 1天(如需详细课程大纲,请联系客服)

《组织设计与组织能力打造》
  • 课程背景:

  • 一流的战略若匹配三流的组织能力,则只能创造二流或三流的组织绩效;一流的组织能力与三流的战略匹配,则有可能创造出一流的组织绩效。

  • 本课程帮助企业管理者系统了解组织变革的基本理论,理解战略人力资源管理如何提升组织能力,深刻认识和体会管理者在组织变革和组织能力提升过程中的角色定位和重要作用,有助于个人管理思维的拓展与管理能力的提升。

  • 学习对象:

  • 企业总经理、中高层管理人员、人力资源负责人

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  • 学习?#32972;ぃ?/strong>

  • 2天(如需详细课程大纲,请联系客服)

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